■ 多店舗展開総合コンサルティング
FMDI（フードビジネス多店舗展開研究所）コンサルタント内容
多店舗展開ノウハウ体系化プログラム
( FMDS )
（１） FMDI多店舗展開プログラムのコンサルタント（FULLパッケージ）
１） FMDI（多店舗展開戦略）プログラムをお勧めする経営者
① 現在、既存のコンセプトをお持ちで今後事業拡大を目指している経営者
複数店舗稼働しており、複数年の運営実績をお持ちの経営者の方
② ５店舗、１０店舗の壁が越えられないと悩んでいる経営者
③ 事業拡大のためのノウハウとポイントを習得したい経営者
④ ノウハウと重要ポイントを内政化し体質強化を図り、骨太な経営体質を目指す経営者
⑤ 既存コンセプトの磨き上げで他の競合の追随を許さなし仕組みを作りたい経営者
以下該当の経営者の方にお勧めします（めあすとする）
① 現在、既存の魅力的なコンセプトを所有していること
② 該当コンセプトの店舗を複数店（３店舗以上）運営していること
③ 該当コンセプトの運営を３年以上継続していること
２） FMDS 期間
６ヶ月〜（原則月一回 、一回２時間）を訪問で実施
（最初の一回目は当該店舗の視察を実施）
３） FMDS コンサルタント フィー ご支援内容により変わります。
FC本部構築まで ３００万円／税別 （一括振込） 月払い等お支払い方法は応相談
また、別途交通費および宿泊費（都内は無料）を申し受けます。
４） FMDS コンサルタント契約及び「 秘密保持契約書（NDA） 」
当方定型による締結（要望あれば貴方書式でも可）
■ 多店舗展開セグメントコンサルティング
◾️ （２） FMDSプログラムの課題別コンサルタント（セグメントパッケージ）
１） FMDSプログラムの３つの重要なセグメント毎に別々にコンサルタントをお受けする
① 現状に応じて必要セグメントを強化するためのコンサルタント内容となります
状況によってはFULLパッケージでしかお受けできない場合もあります（最大効果の為）
② 原則FMDSプログラムに準じた内容となります
２）FMDSセグメントパッケージコンテンツ
各セグメント ４回のパッケージ （４ヶ月基本） 一回２時間
原則訪問による
３） FMDSプログラムコンサルタントフィー
各セグメント １００万円（一括支払い） 支払い方法は応相談
また、別途交通費および宿泊費（都内は無料）を申し受けます。
◾️ FMDSプログラム個別（セグメント）パッケージ
各プログラム４回（４ヶ月）一回２時間
A） ストアーマネジメントセグメント
多店舗展開に向けた店舗構築ノウハウ体系化プログラム
B） 店舗開発戦略セグメント
多店舗展開の為の店舗開発戦略体系化プログラム
C） フランチャイスシステムセグメント
多店舗展開のためのFCシステムの活用ノウハウ体系化プログラム
■ スポットコンサルティング
◾️ （３）スポットコンサルティング
１） FMDSプログラム対象者
以下該当の経営者の方とす
① 現在、すでにコンセプトを所有していること
② 該当コンセプトのアウトレットを複数店舗運営していること
③ 該当コンセプトの運営を複数年継続していること
２） コンテンツ
① 多店舗展開に関するご相談
② コンセプト（店舗）強化のご相談
③ その他フードサービスビジネス運営に関するご相談
３） FMDS コンサルタント フィー
１時間 ３万円 原則当方コンサルタントルームにて実施
また、訪問の場合別途交通費および宿泊費（都内は無料）を申し受けます。
◾️ （４） パートナー型コンサルタント
１） 現在フードビジネス展開中の経営者
２）-a フードビジネス全般に関する事業拡大のためのコンサルタント
-b 現状の課題に対応するためのコンサルタント
３） 契約期間 課題内容により設定 月一回程度の訪問 （契約期間等相談に応じます）
ー 面談の上、課題確認しサポートの内容を決め期間設定してまいります
ー 新入社員以下の費用で、社外ですがNO2と同じ立ち位置でのサポートを実施
ー 契約期間中の電話およびメールでのご相談は随時お受けします
４） 月２０万円（仮） 課題内容により決定 （交通費、宿泊費は別途申し受けます（除く都内）
◾️ FMDI コンサルタントの特徴
フードビジネス多店舗展開研究所の守秘義務について
最後に、我々はコンサルティングの内容や依頼を受けている方々の情報を一切、漏らすことはありません。これは士業同様 コンサルタント業とはその道のプロであり、各人のお立場があることを重々承知しているからです。
ご安心の上、ご相談、ご依頼ください。
コンサルティングとしての３つの約束
我々は、以下の３つの約束に基づいてコンサルティングを実施しています
１．何を指導するか、「内容、料金、期間」が明示されている。
２．現場主義に徹底している。
３．ノウハウ提供に徹している。
１．何を指導するか、「内容、料金、期間」が明示されている。
コンサルティングとは、ノウハウ提供業です。
一定の成果や仕組み導入をお約束するものです。
何をいつまでに（期間や回数など）、どういった方法で指導するのか、そしてそれらの料金は幾らなのか・・・、などを明確に提示します。
これは商道徳では極めて当然のことであり、価格不明瞭、期間不明瞭、内容不明瞭で売ることは一切しません。
２．現場主義に徹底している。
コンサルティングには、徹底した現場主義こそ重要であり、「血の通った実務」、
「成果が現れるノウハウ」、「売上が上がる泥臭い手法」、「現場が納得して根付
く具体策」を指導できるかどうかこそ、重要です。「机上の空論」や「理想論」
は一切無用と考えるからです。
３．ノウハウ提供に徹している。
クライアント企業が、契約満了後に自律的に思考し、行動できることそ重要
です。
そのためには、提供するノウハウが体系化され、計画的に導入されるよう
設計されていることが必須と考えています。
当社は、クライアント企業の“自立的成長を促す”のが真のコンサルタント
であると考えています。